GAIMA Editor

  台灣湧現了眾多低調卻實力非凡的隱形冠軍企業，這些企業持續進行蛻變，實現升級，並建立具有全球競爭力的地位。 啟翔輕金屬 科技便是其中之一。該公司的董事長 陳百欽 不僅俐落地串聯上下游，還在桃園新屋打造了一個聚焦整個產業鏈的「 啟翔輕金屬創新科技園區 」。他帶領著數百名員工從鋁建築材料領域跨足到 品牌家具 、綠能和 醫療產品 ，以獨到的前瞻眼光挑戰自我，並積極布局 國際市場 。 在台灣鋁業界，啟翔輕金屬科技獨具領導地位，是一家專注於「 鋁擠型 」的大型企業，致力於製造大樓帷幕、板牆和格柵。在台北市的繁華地帶，許多知名商辦、百貨和豪宅均可見到由啟翔輕金屬科技製造的產品，其市佔率極為優越。然而，值得注意的是，啟翔輕金屬科技的經營模式獨具特色。每一個客戶的占比均未超過公司年營業額的10%，各項產品的占比也保持在15%以下。這樣的經營策略源於董事長陳百欽朝向高附加價值和品牌發展的方向，同時體現了啟翔輕金屬科技堅持創新轉型、 不將所有雞蛋放在同一個籃子 的紀律。同時啟翔輕金屬也評估導入 人工智慧數位轉型 ，產業升級。 啟翔輕金屬科技創新開發術 落實高附加價值藍海策略  陳百欽分享，初期我們主要經營鋁業，專注於 鋁門窗 材料的製造。然而，面對業界景氣的大起大落，當景氣蓬勃時，我們不得不加班趕工應付龐大的訂單；反之，在景氣低迷時，我們又束手無策。早在這個階段，我就深刻體認到，公司不能單一依賴於鋁門窗材料，必須開發更具創新性和多樣性的產品線，從低附加價值升華到高附加價值。我們的目標是將產品從過去只能按「噸」計價轉變為能夠按「件」計價。 「因此，我鼓勵團隊激發創意，每三個月開發新產品，同時歡迎客戶提出各種想法。無論是多麼奇特、無論數量多寡，只要是創新、有趣的概念，我都充滿興趣。」陳百欽談到開發原創產品的過程時，眼中充滿熱情。 這重要的抉擇不僅讓啟翔輕金屬科技穩固了其在鋁建材領域的龍頭地位，更進一步因其堅實的技術研發和持續不斷創新產品的能力而贏得客戶的認同。值得強調的是，正是憑藉風險分散、持續創新和多元化產品策略的成功，啟翔輕金屬科技不僅成功渡過了全球金融海嘯、 新冠疫情 等對全球產業帶來的嚴重威脅，甚至在逆境中實現了營業額和獲利的成長！多角化經營， 鋁鋁創新 ！ 從論「噸」賣變成論「件」賣 勇於將不可能變可能 談到啟翔輕金屬科技的兩位重要研發人員，除了陳百欽，另一位...