GAIMA Editor

  台灣湧現了眾多低調卻實力非凡的隱形冠軍企業，這些企業持續進行蛻變，實現升級，並建立具有全球競爭力的地位。 啟翔輕金屬 科技便是其中之一。該公司的董事長 陳百欽 不僅俐落地串聯上下游，還在桃園新屋打造了一個聚焦整個產業鏈的「 啟翔輕金屬創新科技園區 」。他帶領著數百名員工從鋁建築材料領域跨足到 品牌家具 、綠能和 醫療產品 ，以獨到的前瞻眼光挑戰自我，並積極布局 國際市場 。 在台灣鋁業界，啟翔輕金屬科技獨具領導地位，是一家專注於「 鋁擠型 」的大型企業，致力於製造大樓帷幕、板牆和格柵。在台北市的繁華地帶，許多知名商辦、百貨和豪宅均可見到由啟翔輕金屬科技製造的產品，其市佔率極為優越。然而，值得注意的是，啟翔輕金屬科技的經營模式獨具特色。每一個客戶的占比均未超過公司年營業額的10%，各項產品的占比也保持在15%以下。這樣的經營策略源於董事長陳百欽朝向高附加價值和品牌發展的方向，同時體現了啟翔輕金屬科技堅持創新轉型、 不將所有雞蛋放在同一個籃子 的紀律。同時啟翔輕金屬也評估導入 人工智慧數位轉型 ，產業升級。 啟翔輕金屬科技創新開發術 落實高附加價值藍海策略  陳百欽分享，初期我們主要經營鋁業，專注於 鋁門窗 材料的製造。然而，面對業界景氣的大起大落，當景氣蓬勃時，我們不得不加班趕工應付龐大的訂單；反之，在景氣低迷時，我們又束手無策。早在這個階段，我就深刻體認到，公司不能單一依賴於鋁門窗材料，必須開發更具創新性和多樣性的產品線，從低附加價值升華到高附加價值。我們的目標是將產品從過去只能按「噸」計價轉變為能夠按「件」計價。 「因此，我鼓勵團隊激發創意，每三個月開發新產品，同時歡迎客戶提出各種想法。無論是多麼奇特、無論數量多寡，只要是創新、有趣的概念，我都充滿興趣。」陳百欽談到開發原創產品的過程時，眼中充滿熱情。 這重要的抉擇不僅讓啟翔輕金屬科技穩固了其在鋁建材領域的龍頭地位，更進一步因其堅實的技術研發和持續不斷創新產品的能力而贏得客戶的認同。值得強調的是，正是憑藉風險分散、持續創新和多元化產品策略的成功，啟翔輕金屬科技不僅成功渡過了全球金融海嘯、 新冠疫情 等對全球產業帶來的嚴重威脅，甚至在逆境中實現了營業額和獲利的成長！多角化經營， 鋁鋁創新 ！ 從論「噸」賣變成論「件」賣 勇於將不可能變可能 談到啟翔輕金屬科技的兩位重要研發人員，除了陳百欽，另一位...

台灣鋁業巨頭 啟翔輕金屬， 專注於金屬鋁製品的製造 。 由 陳百欽 領導，曾榮獲34屆創業楷模獎和創業相扶獎。董事長 陳百欽 表示，協信鋁材成立於民國73年，為確保永續經營，陸續建立了凱鉅鋁業股份有限公司和啟翔輕金屬科技股份有限公司。這形成了一條龍的鋁產業生產線，不僅能就近取得原料供應，還能大幅減少包裝、運輸、倉儲等成本。藉由這些效益，公司成功提升了產品的精密度。 啟翔的產品被廣泛運用於眾多重要建築，例如臺北轉運站、艾美酒店和國泰置地廣場等。陳百欽透過實際行動證明，只要具備足夠毅力和創新精神，就能在競爭激烈的市場中脫穎而出。在臺灣的鋁材帷幕牆市場中，啟翔輕金屬佔據了近70%的市場份額。他們不僅能夠提供客製化的合金比例，還能實現其他公司難以企及的關鍵製程，使其成為該領域的佼佼者。 陳百欽 親帶領開南大學產業菁英班參觀啟翔園區，園區佔地5.6萬坪，他表示臺灣共有80多家鋁產業公司，總產值約為200億元，而啟翔的市佔率超過10%，在業界中排名第一。公司一直致力於研究開發高品質產品，並以服務客戶、貢獻社會，以及提升員工福祉的經營理念，追求企業長青的終極目標。開南大學產菁班的蘇杉郎董事長對啟翔公司印象深刻，特別是公司實行綠能環保政策，使工廠園區成為一座綠能智慧生態的 輕金屬 科技創新園區。園區設有雨水集中池、生態池及淨化池等水資源設施，達成100%自給自足，降低對水資源的依賴。此外，公司的設計也符合綠建築規範，並設有人造濕地及植栽，具有降溫及美化生態的效益。 啟翔輕金屬 陳百欽：一個企業的成功 要靠全體成員一致的向心力與意志力 一個企業的成功，除了經營者旺盛的企圖心與堅定的決心外，更要靠全體成員一致的向心力與意志力，不畏艱難共同在既定的目標下全力以赴，追求完美，陳百欽這麼說。公司有多元化的產品，包括電子電機類、綠能環保類、生活家具類、建築材料類的不同的鋁製產品，並擴展歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等外銷市場，比例超過50%。 啟翔輕金屬創新園區擁有完整的產業聚落，提供一次性的解決方案，並已精實的生產模式，工廠生產採「一條龍」的生產模式，就是從原料到成品，所有工藝都可以在園區一次完成。主要效益就是提高效率與品質，同時降低損耗與成本，以促進產業升級，創造產品價值，提升競爭力。 從原料的 鋁 錠到合金鑄造到「鋁擠成型」再到表面處理，而表面處理又包括陽極處理、粉體塗裝、氟碳烤漆及特殊...